MAEZTU HERRERA, INMACULADA / RUIZ RODRIGUEZ, MARGA
En la actualidad, una adecuada dirección y gestión de recursos humanos es uno de los objetivos primordiales de las organizaciones, ya quetienen que actuar en un contexto global cada vez más competitivo. Eneste manual se recoge una aplicación práctica de la planificaciónnecesaria en el área de Recursos Humanos de la empresa. Para ello seproponen y resuelven diversos ejercicios de planificación denecesidades de personal. y ejercicios de cálculo del coste en el quese incurre para lograr dicha planificación. La utilidad de estosejercicios es la de recopilar la información necesaria para establecer la evolución en materia de personal de la empresa, las necesidadesfuturas de plantilla, la disponibilidad de personal en cantidad yperfil laboral y, de igual modo, articular las posibles medidascorrectoras, en caso de ser necesario. Con ello la empresa puedeestablecer sus procesos de negociación, tanto individuales comocolectivos, sus planes de reclutamiento y selección, de formación, decarrera e incluso de retribución. Por otro lado, los ejercicios decostes de gestión de personal permiten presupuestar estas actuacione
