¿Todavía no se explica cómo ese prometedor trato internacionaldescarriló en el último minuto? O, peor todavía, ¿por qué su socio nocumplió con su parte del trato? ¿Por qué a menudo los proyectosinternacionales resultan ser un poco más caros, un poco más lentos yun poco más difíciles en comparación con los proyectos nacionalescomparables? ¿Por qué algunas personas verbalizan un sí cuando enrealidad piensan que no? La respuesta a estas preguntas es sencilla: a causa de las diferencias culturales. Directivos sin fronterasresponde a la necesidad de los profesionales con vocacióninternacional (en la empresa, diplomacia, organizacionesinternacionales, ONG, etc.) de traducir las habilidades directivas deun país a otro, ayudándoles a obtener mejores resultados.Salvador Ribas Mas, experimentado consultor intercultural, ha escritoeste libro en base al Modelo 6-D, ideado por el Dr. Geert Hofstede. El libro incluye unos valiosos anexos con fichas resumen de veintepaíses y una tabla de puntuación de ciento diecinueve países, que sinduda ayudarán al lector a descodificar la cultura de sus compañeros,clientes, socios comer
