Las actividades para la gestión: El sistema de costes basado en las actividades (ABC). Sistemas de costes basados en el flujo del proceso productivo: Asignación de costes: costes conjuntos y subproductos. Problemática del coste en sistemas de producción por procesos, órdenes de trabajo y operaciones. Herramientas para la planificación y control de operaciones: Presupuesto y contabilidad por áreas de responsabilidad. Control presupuestario: presupuesto flexible y coste estándar. Cálculo y análisis de las desviaciones. Información para la toma de decisiones: El modelo de los costes variables y el análisis coste-volumen-beneficio.
Contabilidad de gestión. Profundización en el cálculo del coste y proceso de planificación y control desarrolla los conocimientos necesarios para la comprensión de la contabilidad de gestión. Se muestra el sistema de costes basado en la actividad (ABC), la problemática de los sistemas de costes basados en el flujo del proceso productivo (producción conjunta y productos en curso), y las herramientas necesarias para la planificación, el control de operaciones y la toma de decisiones.
Los contenidos, agrupados en siete capítulos, se exponen de forma gradual. Cada capítulo se inicia con un ejemplo práctico y a continuación se van presentando los conceptos esenciales de la materia. Además, todos los capítulos incluyen casos reales y actividades, y finalizan con un resumen y preguntas teóricas que permiten reflexionar al lector sobre el grado de asimilación de los contenidos.
Este manual va dirigido tanto a personas del ámbito universitario, para que comprendan los conceptos esenciales de la gestión, como a los profesionales que quieran entender y mejorar la gestión de su organización.
