¿Cómo construir una empresa sólida en un entorno cambiante? Esto es lo que se preguntó Pamela Ayuso cuando puso las bases de su empresaCelaque.Tras su práctica como auditora y controler en Nueva York y laparticipación como cofundadora y gerente general en una promotorainmobiliaria, Pamela fundó un nuevo negocio que ha crecido gracias elempoderamiento de sus colaboradores y un sistema de 7 pilares:estructura, procesos, sistemas informáticos, métricas, confianza,autoaprendizaje y plasticidad.Esta experiencia se ha sintetizado en Heptagrama: el sistema de lasempresas de éxito, un método para diseñar empresas capaces deadaptarse rápida y eficientemente a entornos en constante cambio. Esun libro orientado a empresas de nueva fundación, y también a pequeñas y medianas empresas que quieren seguir una hoja de ruta con garantías de éxito.
