El presente libro expone las principales técnicas y métodos de actuación utilizados en una Oficina Técnica para la dirección y gestión de proyectos de ingeniería industrial, tanto de naturaleza externa (proyectos de actividades, instalaciones y plantas industriales) como interna (proyectos de producción industrial). En este sentido, los diferentes temas se han organizado en tres bloques temáticos que desarrollan las principales técnicas y herramientas de gestión de este tipo de proyectos. Así, en una primera parte, se expone la metodología general y las técnicas de gestión más habituales para la dirección» de proyectos de ingeniería. La segunda parte aborda los principales aspectos normativos y administrativos que condicionan la tramitación legal de un proyecto de ingeniería industrial en las diferentes administraciones públicas. Finalmente, en la tercera parte se destacan las ventajas de aplicar un enfoque proyectual en determinadas funciones de la gestión de la producción y se exponen las principales características de los proyectos relativos a la producción industrial. Se pretende así proporcionar
