La sucesión en una empresa es un reto, pero también es una oportunidad de continuar la labor de un liderazgo fundador o emprendedor hacia un futuro seguro con oportunidad de mejora y crecimiento. En esta obra se cubren los aspectos más relevantes del proceso de una sucesión, ofreciendo las opciones que pueden aplicarse en las empresas familiares pequeñas, medias y grandes adaptándola a su realidad particular. Se describen opciones como herencia directa, formación de equipos directivos, como preparar a una empresa para su venta en bolsa de valores y varias opciones más. Este material fue escrito fundamentándose en las experiencias reales de numerosos hombres de negocios de diversas regiones del país y que vivieron con toda intensidad el drama sucesorio. Algunos de estos empresarios, por no haber tomado una buena decisión sobre este tema, perdieron sus negocios, mientras que otros lograron tener un gran éxito.
