CÓMO ADMINISTRAR SU TIEMPO
-5%

CÓMO ADMINISTRAR SU TIEMPO

FORSYTH, PATRICK

11,90 €
11,31 €
IVE incluído
Editorial:
GEDISA EDITORIAL
Ano de edición:
2005
ISBN:
978-84-9784-070-5
Páxinas:
176
Encadernación:
Rústica
Colección:
NUEVOS EMPRENDEDORES
11,90 €
11,31 €
IVE incluído

1. EL TIEMPO UN RECURSO CLAVE. Hacer que funcione. Un enfoque personal. El aumento de la

productividad. Especular para acumular. Tiempo perfecto.




2. PRIMEROS PASOS HACIA UN MANEJO EFICAZ DEL TIEMPO. Su combinación de tareas. Evaluar su

práctica laboral actual. ¿Qué clase de sistema? Fijar objetivos claros. Anticipar. Invierta tiempo para ahorrar

tiempo. Tomarse tiempo para pensar. Estar dispuesto a decir que no. Ser o no ser (perfecto). Trabaje de modo

más inteligente, no durante más tiempo. Prémiese.




3.ORGANIZARSE (Y MANTENERSE ORGANIZADO). Trabaje el plan. Agrupe sus tareas. Utilice su

agenda de modo eficaz. Ordene sus compromisos con cuidado. Despeje su escritorio. Evite desordenar su plan.

Use servicios de actualización. Internet. Despeje los datos clave.Insista en la calidad. Acción o inversión. Una

buena secretaria. "Estacione" documentos. Use listas de control. Utilice las técnicas para alcanzar objetivos.

Tómese un descanso.




4.COMBATIR LO QUE LE HACE PERDER TIEMPO. ¿Qué es lo que más le hace perder tiempo?Cómo

manejar las interrupciones personales. Cómo manejar las interrupciones telefónicas. Ahorre tiempo al tratar de

comunicarse.Logre mensajes precisos. Correo electrónico. De viaje.




5. PRIMERO LO PRIMERO.La ley de Pareto. Haga de lo accesorio una prioridad. Haga su cronograma de

tareas de atrás hacia adelante. Sea honesto respecto de los plazos. Revise la metodología de las tareas. Elimine lo

innecesario. ¡Peligro, mantenga la distancia! Confíe en sus prioridades.




6.CONTROLAR EL PAPELERÍO. Busque minimizar el papelerío. Haga de la brevedad su hábito. Memos

mínimos. Minimice su manejo de papeles. No permita que los archivos le hagan perder tiempo. Mantenga los

papeles ordenados. Informatice, pero con cuidado. No duplique información de modo innecesario.No genere

información innecesariamente. No lo escriba. Escriba más rápido. El cesto de la basura, el objeto que más tiempo

ahorra en su oficina.




7. TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS.La organización socializante. Contacto informal. Hacer que un

almuerzo de trabajo funcione. Considere una salida. Si no hay conflicto, no hay tiempo desperdiciado. La gente

indicada. La necesidad de dar instrucciones claras. No lo haga, delegue. Intercambie tareas para ahorrar tiempo.

Forme a su gente. Simplemente: la frase del lenguaje que más tiempo ahorra. No revolotee. Motive a su gente.

Ayude a su personal a administrar el tiempo. Establezca y mantenga algunas reglas firmes. Reuniones: ¿peligro u

oportunidad?




8.PALABRAS FINALES.

* Aumente su productividad




* Trabaje de modo más inteligente, no durante más tiempo




* Aprenda a armonizar las resposabilidades familiares y laborales




En los lugares de trabajo, actualmente se experimenta una creciente presión para terminar cuanto antes cualquier

tarea. Por eso es absolutamente necesario tener la habilidad de gestionar bien el tiempo. Usted debe ser capaz de

trabajar de manera eficiente para tener la seguridad de poder obtener los resultados que desea y que requiere su

empleo.




Por eso siga estos consejos:




La perfecta gestión del tiempo le ofrece una serie de consejos prácticos que sirven como orientación para

ayudarle a convertirse en campeona y campeón en la buena organización de su tiempo. El libro incluye una gran

cantidad de instrucciones y técnicas probadas que permiten a cualquiera revisar y juzgar los hábitos de la propia

organización del tiempo y mejorarla adoptando nuevas prácticas de trabajo. Usted encontrará sorprendentes

sugerencias para ahorrar tiempo, consejos para solucionar fácilmente problemas prácticos y cuestionarios que le

permiten examinar paso a paso los aspectos que puede mejorar para llegar a la perfecta gestión de su tiempo.




No importa hasta qué punto su tiempo le apura, porque en cualquier caso esta guía fundamental le permitirá no

malgastarlo y evitar interrupciones.




Puesto que le hace ver las verdaderas prioridades que le garantizan el éxito, este libro puede cambiar su vida,

porque, finalmente, ¡tendrá más tiempo!

Artículos relacionados

  • MANAGING UP
    WILDING, MELODY
    El 40% de los trabajadores confiensa sentir que han perdido el control de su carrera profesional. Este libro propone una solución. NAVEGA LAS DINÁMICAS DEL PODER. CONSTRUYE RELACIONES EFECTIVAS. GANA AUTORIDAD, LIBERTAD Y CONFIANZA EN EL TRABAJO. Y RECUPERA EL CONTROL DE TU FUTURO PROFESIONAL. ¿Te sientes vulnerable a los caprichos de tus superiores y las políticas internas de ...
    Dispoñible

    21,90 €20,81 €

  • POR QUÉ FRACASAN LOS PAÍSES
    ACEMOGLU, DARON / ROBINSON, JAMES A.
    ¿Qué determina que un país sea rico o pobre?¿Cómo se explica que, en condiciones similares,en algunos países haya hambrunas y en otros no?¿Qué papel juega la política en estas cuestiones?Nogales (Arizona) y Nogales (Sonora)tienen la misma población, cultura ysituación geográfica. ¿Por qué una es ricay otra pobre? ¿Por qué Botsuana es uno delos países africanos con mayor desarro...
    Dispoñibilidade inmediata

    9,95 €9,45 €

  • LIDERANDO LA ERA DE LA IA GENERATIVA
    GONZALEZ SANCHEZ, ADRIAN
    Aquí tienes una sinopsis más fluida y natural de 'Liderando la era de la IA generativa', diseñada para captar la atención de un perfil directivo:Liderando la era de la IA generativa: El 'sistema operativo' para el líder modernoEn un mercado saturado de ruido y promesas tecnológicas, este libro no busca ser un manual técnico más, sino el manual de estrategias definitivo para qui...
    Dispoñible

    28,50 €27,08 €

  • IMPACTO O NADA
    BENAVENTE BARRÓN, JAVIER
    ¿Qué hace que una gran empresa crezca de verdad y otra se quede atrás? ¿Qué hace que una tienda de barrio pase del riesgo de desaparecer a convertirse en el centro de todo?? Durante años se pensó que bastaba con competir en precio, en producto o en tamaño. Javier Benavente Barrón defiende en este libro algo distinto que no se suele enseñar en las escuelas de negocios: las empre...
    Dispoñible

    20,90 €19,86 €

  • PRINCIPIOS DE ECONOMÍA POLÍTICA Y FISCALIDAD
    RICARDO, DAVID
    Los principios de la economía política y la fiscalidad de David Ricardo, publicado originalmente en 1817, es una obra fundamental de la economía clásica que analiza la distribución de la riqueza y establece teorías clave sobre el valor, las rentas de la tierra y el comercio exterior. Sus ideas sobre la ventaja comparativa y las rentas de la tierra sentaron las bases del comerci...
    Dispoñible

    22,95 €21,80 €

  • POR QUÉ MI TÍO NO ERA BILLONARIO
    FLORO SOLER, RODRIGO M.
    Por qué mi tío no era billonario, de Rodrigo Floro, es una introducción lúcida y accesible a los grandes desequilibrios del sistema monetario contemporáneo y a sus consecuencias sobre la vida cotidiana. Partiendo de una constatación evidente —la normalización del endeudamiento, la inflación y las burbujas financieras—, el autor invita al lector a replantearse los fundamentos de...
    Dispoñibilidade inmediata

    22,88 €21,74 €

Outros libros do autor

  • PRESENTE INFORMES Y PROPUESTAS EFICACES
    FORSYTH, PATRICK
    *ESCRIBA CON ESTILO *UTILICE EL LENGUAJE ADECUADO *HAGA COMPRENSIBLE SU MENSAJE *CAUSE UNA EXCELENTE IMPRESIÓN Transmitir un mensaje a través de un escrito o presentar una propuesta de forma clara y convincente son habilidades imprescindibles para cualquier persona dedicada a los negocios, pero no todo el mundo sabe ha...
    Dispoñible

    10,90 €10,36 €

  • FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL PERSONAL
    FORSYTH, PATRICK
    ? consiga lo mejor de los empleados ? impulse el rendimiento y sus resultados ? cómo evaluar y extender las aptitudes Uno de los aspectos principales con que se enfrenta todo directivo es el reto de maximizar la eficiencia y el rendimiento del personal a su cargo. El buen desarrollo es imprescindible para la obtención de resultados, pero no se da automáticamente. Formación y p...
    Dispoñible

    9,50 €9,03 €

  • CÓMO MOTIVAR A LA GENTE
    FORSYTH, PATRICK
    Cuando la presión del equipo directivo aumenta, se hace necesaria toda la ayuda para poder dirigir. Una manera de encontrar esta ayuda es tomar una decisión y pensar en la acción necesaria para liberar todo su potencial. Pero, ¿dónde está ese potencial? Simplemente, en su propio equipo de trabajo. Los directivos deben lograr resultados a través de otras personas. Usted siempre...
    Dispoñible

    10,50 €9,98 €