Este libro tiene como objetivo explicar cómo el modelo mental influyeen nuestra capacidad de innovar y cómo al entenderlo podemos cambiarnuestra forma de actuar. A partir de la combinación de dos áreas deconocimiento (la economía conductual y los principios de innovación),el libro pone de manifiesto dos formas de actuar en la gestión deempresas: la forma de las culturas iguanas y la de las culturashumanas. Las iguanas, como todos los reptiles, actúan por instinto desupervivencia, porque poseen un cerebro reptiliano, el más primitivo,responsable de las acciones más instintivas. Por este motivo, sonincapaces de ponerse en la piel de los demás, son seres egocéntricos y que se comportan de forma irreflexiva. La analogía tomada del reinoanimal ilustra el comportamiento de muchas empresas que se centran enel corto plazo y son predecibles y egoístas. Cegadas por cómo actúan,terminan siguiendo sus viejos hábitos una y otra vez. Mientras que las empresas iguanas simplemente sobreviven y mueren, las empresashumanas sorprenden y prosperan. Pero ¿qué diferencias hay entre lasdos?En el libro se explica la diferencia de a
