BAUTISTA GUADALUPE, JOSE MARIA
Prólogo Introducción. El Juego de tronos de los equipos directivosCapítulo uno. ¿Qué paradigmas tenemos? De la eficiencia a la feliciencia Juego de tronos. Primera temporada. Los reyes destronadosCapítulo dos. ¿Qué líderes queremos? De gestores a líderes Juego de tronos. Segunda temporada. Cuando muere el rey, aparece el caosCapítulo tres. ¿Qué trabajo queremos? Del convenio al compromiso flow Juego de tronos. Tercera temporada. No más recursos inhumanosCapítulo cuatro. ¿Qué cultura queremos? De la jerarquía al entorno horizontal Juego de tronos. Cuarta temporada. ¿Es posible el sueño de la libertad?Referencias bibliográficas
La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad(VICA) son las características del complejo entorno en el que nosmovemos y de la sociedad en la que el alumnado deberá desenvolversecon soltura. El liderazgo es el auténtico motor del cambio decualquier sociedad, empresa o centro educativo. Por eso, este librotrata un tema nuclear, influir positivamente para que las personas sedesarrollen con éxito en entornos VICA. Todos tenemos la capacidad dedespertar al líder que habita dentro de nosotros y cocrear una cultura organizativa capaz de asumir el cambio permanente. Esto es aplicablea cada docente, cada escuela, cada comunidad educativa entransformación.
